ИНВУР - информационное агенство

Инновационный портал
Уральского Федерального округа

  
Расширенный поиск

подписка

Subscribe.Ru
Новости сайта инновационный портал УрФО
Рассылки@Mail.ru
Новости инноваций. Рассылка инновационного портала УрФО
 
важно!
 
полезно!
награды
 
 
 
 
 

партнеры
Официальный портал Уральского Федерального округа
Официальный портал
Уральского Федерального округа
Межрегиональный некоммерческий фонд наукоемких технологий и инвестиций
Межрегиональный некоммерческий фонд наукоемких технологий и инвестиций

Ежедневная газета ''Новости Сочи''.
Ежедневная газета
''Новости Сочи''
 
Институт Экономики УрО РАН
Инновации

» Наши партнеры »


Сейчас на сайте:
104 чел.

Нормативно-правовая база



>>к оглавлению

Стратегический план развития Екатеринбурга»огл.

Разработке стратегического плана развития Екатеринбурга предшествовала работа по выявлению и обоснованию его концептуальных положений, включающих такие логически связанные элементы, как обоснование авторской трактовки стратегического плана; определение миссии, главной цели, системы подцелей и задач; формулировка основных принципов и методов разработки стратегии; выяснение главных организационных условий, способствующих реализации стратегического плана Екатеринбурга.

Основные идеи и принципиальные установки излагаемой концепции составляют ядро настоящего стратегического плана.

Главной миссией Екатеринбурга в обозримой перспективе видится трансформация города из исторически сложившегося индустриально-хозяйственно-научного центра в современный многофункциональный центр с элементами мирового города, ядром которого станет научно-производственно-информационный комплекс, способный интегрировать Екатеринбург в глобальную экономику, встроить в новейшие инновационные национальные и региональные процессы и создать комфортную среду обитания для его жителей.

Главная стратегическая цель развития города Екатеринбурга заключается в обеспечении достаточно высокого и устойчиво повышающегося качества жизни нынешних и будущих поколений горожан.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ И ПРОГРАММЫ.

Направление 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала »огл.

Стратегические программы:

  • Екатеринбург – здоровый город

Цель: обеспечение высоких показателей здоровья и продолжительности жизни горожан посредством достижения современных стандартов в работе системы здравоохранения и формирования здорового образа жизни

Стратегические проекты:

  • «Екатеринбург – медицинский центр региона» (срок начала реализации 2004 год)
  • «Здоровье маленьких горожан» (срок начала реализации 2004 год)
  • «Три шага к долголетию» (срок начала реализации 2004 год)
  • «Профилактика – упреждающий удар» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Выбираю жизнь» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Образование – основа развития, залог успеха

Цель: формирование единого образовательного пространства Екатеринбурга, гарантирующего вариативность и многообразие содержания и форм образования, обеспечивающего доступность непрерывного повышения человеком собственного образовательного уровня в соответствии с изменением его возрастных потребностей, в свою очередь, позволяющего создать необходимые организационно-содержательные условия для повышения качества жизни нынешних и будущих поколений

Стратегические проекты:

  • «Городская школа – стандарт «Пять звезд» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Екатеринбург – центр профессионального образования» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Большой Университет» (срок начала реализации 2006 год)

 

  • Город для души: Екатеринбург – культурный, спортивный и туристический центр

Цель: совершенствование и развитие социокультурной среды («пространства») Екатеринбурга, обеспечивающей создание, сохранение и усвоение культурных ценностей, творческую реализацию духовных и физических способностей и потребностей горожан, являющихся культурно-гуманистическими показателями качества жизни.

Стратегические проекты:

  • «Музейный комплекс «Екатеринбург» (срок начала реализации 2006 год)
  • «Екатеринбургский центр современного искусства» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Библиотека XXI века» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Туристический центр – город на границе» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Парк семейного отдыха» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Зимние виды спорта – второе дыхание» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Стадион – 60000» (срок начала реализации 2004 год)
  • «Стадион во дворе» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Екатеринбург – город комфортной среды

Цель: создание условий для формирования активной жизненной позиции граждан

Стратегические проекты:

  • «Достойная старость» (срок начала реализации 2004 год)
  • «Включайся в жизнь!» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Молодежный проспект» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Семья» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Здоровое поколение Екатеринбурга

Цель: разработка, создание и реализация комплексной системы качественного улучшения психофизического здоровья подрастающего поколения в городе

Стратегические проекты:

·  «Я делаю себя здоровым»

·  «Здоровые родители – здоровые дети»

·  «Центры здоровья подрастающего поколения»

·  «Информационное обеспечение системы формирования здоровья подрастающего поколения»

 

Направление 2. Реструктуризация экономики города и развитие экономических ресурсов »огл.

Стратегические программы:

  • Новая жизнь крупных заводов

Цель: повышение конкурентоспособности продукции ведущих предприятий города на основе активизации их инновационных возможностей и реализации эффективной логики поведения в рыночных условиях, обеспечение устойчивого развития промышленности города

Стратегические проекты:

  • «Структурная и организационная перестройка крупных производств» (срок начала реализации 2006 год)
  • «Развитие качественной системы подготовки производства» (срок начала реализации 2005 год)
  • «Техническое и технологическое перевооружение – основа эффективной экономики (срок начала реализации 2006 год)
  • «Развитие малого производственного бизнеса» (срок начала реализации 2005 год)

 

  • Екатеринбург – межрегиональный центр инновационный деятельности и инновационных услуг

Цель: укрепление позиций Екатеринбурга как межрегионального центра высоких технологий и инновационных услуг (информационных, маркетинговых и иных), развитие в городе рыночной инновационной инфраструктуры, ускорение процесса освоения производством новых технологий и иных инновационных продуктов, продвижение этих инноваций на рынок

Стратегические проекты:

·  «Технопарк – зона высоких технологий» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Инновации – путь к возрождению» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Окружной центр научно-технической информации» (срок начала реализации 2005 год)

 

  • Финансовый центр Урала

Цель: становление Екатеринбурга в качестве финансового (финансово-инвестиционнного) центра Урала

Стратегические проекты:

·  «Финансовый центр – 2010» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Повышение инвестиционной привлекательности города» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Развитие коллективных форм инвестирования» (срок начала реализации 2006 год)

 

  • Занятость. Развитие трудового потенциала

Цель: обеспечение оптимально возможной сбалансированности потребности предприятий и организаций города в персонале с потребностью жителей города в труде с учетом динамики экономического развития

Стратегические проекты:

·  «Организация общественных работ» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Центральное кадровое агентство» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Екатеринбург – центр притяжения человеческих ресурсов» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Зарплата – плата за труд» (срок начала реализации 2005 год)

Направление 3. Развитие среды проживания горожан »огл.

Стратегические программы:

  • Развитие новых форм управления жилищным фондом

Цель: формирование оптимальной системы управления жилфондом, обеспечивающей эффективность и оперативность управления и обеспечения технической эксплуатации жилищного фонда. Становление института частной собственности в жилищном секторе

Стратегические проекты:

·  «Модернизация лифтового хозяйства» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Капитальный ремонт жилищного фонда» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Хозяин дома (территории)» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Безопасность жилья» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Внедрение и развитие Единой дежурно-диспетчерской системы управления ЖКХ г. Екатеринбурга (ЕДДС)» (срок начала реализации 2003 год)

·  «Новые формы общежитий» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Реабилитация старого жилья» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Развитие современных инженерных систем жизнеобеспечения

Цель: развитие систем жизнеобеспечения, повышение их экономической, энергетической и экологической эффективности, обеспечения энергобезопасности

Стратегические проекты:

·  «Развитие теплоисточников, магистральных и городских тепловых сетей» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Развитие водоисточников, водоподготовительных и водоочистных сооружений» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Развитие системы газоснабжения» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Развитие городских электрических сетей» (срок начала реализации 2004 год)

 

Направление 4. Развитие рынка товаров и услуг»огл.

Стратегические программы:

  • Производство потребительских товаров

Цель: удовлетворение значительной части потребностей населения в товарах легкой и пищевой промышленности местного производства но основе роста объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышения технического, финансового, управленческого потенциала отраслей

Стратегические проекты:

·  «Новые технологии и производства в легкой промышленности» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Промзона для производства товаров потребления» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Производство качественных продовольственных товаров – здоровый образ жизни горожан» (срок начала реализации 2005 год)

 

  • Аграрный комплекс города

Цель: обеспечение потребительского рынка города основными видами сельскохозяйственной продукции за счет пригородных предприятий на основе повышения эффективности технологий производства, переработки, хранения и доставки продукции, внедрения современных технологий и оптимизации транспортных затрат

Стратегические проекты:

·  «Пригородные хозяйства. Хранение и переработка сельскохозяйственной продукции» (срок начала реализации 2008 год)

·  «Сады Урала» (срок начала реализации 2006 год)

 

  • Торговые технологии – современная культура потребления

Цель: развитие Екатеринбурга как крупного оптового центра с современными формами розничной торговли для наиболее полного удовлетворения потребностей населения качественными товарами и услугами, достижения международного уровня обслуживания и защиты прав потребителей

Стратегические проекты:

·  «Центральная торговая зона» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Торговые узлы» Екатеринбурга» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Маркетинговое партнерство» (срок начала реализации 2003 год)

 

  • Высокое качество услуг – новый уровень обслуживания (новое качество индустрии сервиса)

Цель: достижение международного уровня обслуживания и развития комплекса услуг лоя полного удовлетворения потребностей рынка при обеспечении системы защиты прав потребителей

Стратегические проекты:

·  «Гостиницы Екатеринбурга» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Кухня на любой вкус» (срок начала реализации 2005 год)

 

  • Екатеринбург – город для бизнеса

Цель: удовлетворение растущего спроса предприятий и организаций, государственных органов власти на услуги деловой инфраструктуры (бизнес-центры, выставочно-конгрессные комплексы), а также повышение значимости города Екатеринбурга как крупного делового, финансового и производственного центра путем активизации внешнеэкономической деятельности, привлечения в город российских и зарубежных компаний для ведения бизнеса

Стратегические проекты:

·  «Все флаги в гости к нам» (сроки начала реализации 2005 год)

·  «Международный конгресс-центр» (сроки начала реализации 2005 год)

·  «Деловые центры Екатеринбурга» (сроки начала реализации 2004 год)

·  «Международный выставочный центр» (срок начала реализации 2004 год)

Направление 5. Развитие транспорта, сельского хозяйства и связи»огл.

Стратегические программы:

  • Международный транспортно-логистический узел

Цель: создание условий для достижения качества и экономической эффективности товародвижения при взаимодействии различных видов транспорта и хозяйствующих субъектов, выполняющих операции по обслуживанию международных, национальных, региональных и местных перевозок грузов и пассажиров через транспортно-логистический узел Екатеринбурга

Стратегические проекты:

·  «Аэропорт «Кольцово» - международный авиатранспортный узел» (срок начала реализации 2005 год)

·  Система современных контейнерных терминальных комплексов, современное складское хозяйство, центр таможенного оформления УрФО» ( срок начала реализации 2004 год)

·  «Модернизация железнодорожного узла» (срок начала реализации 2005 год)

 

  • Магистральная улично-дорожная сеть

Цель: создание развитой магистральной улично-дорожной сети, обеспечивающей наиболее оптимальную связь функциональных и планировочных элементов градостроительной системы и удовлетворяющей требованиям пропускной способности и эффективной организации движения всех видов уличного транспорта с учетом непрерывно растущей автомобилизации города

Стратегические проекты:

·  «Три городских кольца» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Автомагистрали непрерывного движения – скоростные дороги» (срок начала реализации 2003 год)

·  «Развитие регулируемой городской улично-дорожной сети» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Город для пешеходов» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Комплексная схема организации дорожного движения «КСОД» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Дом для автомобиля» (срок начала реализации 2003 год)

 

  • Удобный и доступный общественный транспорт

Цель: развитие общественного пассажирского транспорта для обеспечения удобных пассажирских связей между всеми жилыми районами тяготения населения с минимально возможным количеством пересадок, с затратами времени в пределах нормативных значений, а также снижение негативного воздействия транспорта (шум и загазованность) на окружающую среду

Стратегические проекты:

·  «Метро «Север-Юг» (реализуется в настоящее время)

·  «Наземный электротранспорт – новые решения» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Междугородный автобус» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Связь – вызов века

Цель: достижение уровня промышленно развитых стран по использованию инфокоммуникаций

Стратегические проекты:

·  «Телефон для всех» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Доступный Интернет (Последняя миля)» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Информатизация муниципального образования «город Екатеринбург» (срок начала реализации 2004 год)

 

Направление 6. Охрана окружающей среды и развитие экологической культуры»огл.

Стратегические программы:

  • Оздоровление окружающей природной среды

Цель: создание комфортной и безопасной окружающей среды с учетом влияния и интересов сопредельных территорий на основе существенного снижения негативного техногенного воздействия на природу и человека, с ориентацией на устойчивое развитие

Стратегические проекты:

·  «Чистый воздух» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Вода для жизни» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Экологическое просвещение и образование населения» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Городские леса» (2005 год)

 

  • Чистый благоустроенный город

Цель: обеспечение чистоты городской территории, способствующей нормальной жизнедеятельности населения города, а также повышения качества благоустройства для создания комфортных условий жизни населения и формирования соответствующего имиджа города

Стратегические проекты:

·  «Управление отходами» (сроки начала реализации 2004 год)

·  «Улучшение благоустройства городской территории» (срок начала реализации 2004 год)

 

Направление 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления»огл.

Стратегические программы:

  • Екатеринбург – столичный город

Цель: превращение Екатеринбурга в развитый, в полной мере выполняющий функции столичного центра город, на основе использования его благоприятного географического положения, а также современного экономического, научного, финансового, культурного потенциала

Стратегические проекты:

·  «Мегаполис – информ» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Граница частей света» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Информационная линия» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Город активных граждан

Цель: создание условий для активизации и эффективного использования на благо города и его жителей разнообразных форм активности (самодеятельности) широких слоев населения

Стратегические проекты:

·  «Я – гражданин Екатеринбурга (городской патриотизм)» (срок начала реализации 2004 год)

·  «ТОС – инкубатор» (срок начала реализации 1 квартал 2004 года)

 

  • Город общественного согласия

Цель: достижение высокого уровня консолидации и совместной деятельности граждан на благо городского сообщества

Стратегические проекты:

·  «Институт местного самоуправления» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Дом общественный организаций» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Социальное партнерство» (срок начала реализации 2004 год)

 

  • Екатеринбург – безопасный город

Цель: формирование в городе целостной и эффективно действующей системы, обеспечивающей безопасность жителей города, защиту частной, муниципальной и государственной собственности

Стратегические проекты:

·  «Моя милиция» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Только вместе» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Закон для всех» (срок начала реализации 2004 год)

Направление 8. Генеральный план Екатеринбурга – город для человека»огл.

Стратегические программы:

  • Генеральный план города – градостроительное обеспечение стратегии развития Екатеринбурга

Цель: обеспечение основных градостроительных условий реализации стратегического плана Екатеринбурга

Стратегические проекты:

·  «Большой Екатеринбург» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Екатеринбург – административный центр» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Городская земля» (срок начала реализации 2003 год)

·  «Генеральный план – развитие жилищно-гражданского строительства» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Генеральный план – экологическое обоснование» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Генеральный план – транспортная схема» (срок начала реализации 2005 год)

·  «Генеральный план – схема развития производительных сил» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Генеральный план – схема развития инженерных коммуникаций» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Генеральный план – развитие отдаленных районов» (срок начала реализации 2005 год)

 

  • Современное жилищное строительство

Цель: удовлетворение потребностей разных групп населения в современном жилище в соответствии с их образом жизни и финансовыми возможностями

Стратегические проекты:

·  «Комфортное жилье» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Доступное жилье» (срок начала реализации 2004 год)

·  «Социальное жилье» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Реконструкция старых домов» (срок начала реализации 2006 год)

·  «Ветхое жилье» (срок начала реализации 2006 год)

С более подробной информацией по каждому стратегическому проекту Вы можете ознакомиться в разделе «Проекты», подразделе «Работа Программного совета» на сайте www.ekburg.ru

 


ОГЛАВЛЕНИЕ

Стратегический план развития Екатеринбурга

Направление 1. Сохранение и развитие человеческого потенциала

Направление 2. Реструктуризация экономики города и развитие экономических ресурсов

Направление 3. Развитие среды проживания горожан

Направление 4. Развитие рынка товаров и услуг

Направление 5. Развитие транспорта, сельского хозяйства и связи

Направление 6. Охрана окружающей среды и развитие экологической культуры

Направление 7. Развитие гражданского общества и местного самоуправления

Направление 8. Генеральный план Екатеринбурга – город для человека

 
Индекс Цитирования Яndex Rambler's Top100
дизайн, программирование: Присяжный А.В.