Совместимы ли бизнес, экология и духовность?

Традиционно экология в обыденном сознании связывается с охраной природы, либо с проблемами загрязнения окружающей среды. Первую принято называть экологией популяционной, вторую - промышленной. Но в последнее время все чаще звучит тема экологии системной, -изучающей весь комплекс взаимоотношений человека и окружающей среды. Культура, политика и экономика, да и вообще любая сфера деятельности, возможная в нашем земном доме, относится к взаимодействию личности со всей структурой мироздания. Природу потому и приходится «охранять», что некто, принимающий решение, не учел системных связей между благополучием человека в городе и самочувствием «братьев наших меньших» в лесу, в поле, в реке. А грандиозное загрязнение окружающей среды, предмет внимания экологов-промышленников - это отнюдь не «происки врагов заокеанских» - опять же, всего лишь, наш человек, убежденный патриот, хотел в кратчайшие сроки спасти и облагодетельствовать свою Родину.

Но не обучены они были системному экологическому мышлению, - не было такого предмета в структуре советского образовании. Да и во всем мире также не было. Не вина это руководителей, а беда! За которую браться надо всем миром, -выводить на первый план деятельности человека обучение этим самым системным взаимодействиям.

И в этом плане образование, наука, искусство - также неотъемлемые составляющие процесса познания человеком окружающего мира. И кто же будет спорить, что без них человечество просто перестанет исполнять своё главное предназначение на Земле?

Но возникает до боли знакомый аргумент: до экологии ли, до образования, если только-только начали есть досыта, да и то ещё не все? Но когда же настанет тот момент, когда можно будет сказать: «Все! «Проблемы желудка» решены, вкладываем средства далее в Человека»?

Один из самых «жгучих» вопросов современной российской действительности - а почему педагоги и врачи, деятели науки, искусства, культуры - ныне самые малоимущие слои населения? И ностальгия по советскому времени - во многом по этой самой причине.

Так почему же наше государство забыло о, казалось бы, самом очевидном - о воспитании детей? И почему об этом не забывают другие страны? Только ли потому, что там «правительства умнее»?

Чтобы ответить на данные вопросы, проследим историю последних 10-12 лет!

Получил ростовщический капитал в начале 90-х годов «карт-бланш» и выполнил свою историческую миссию и стратегическую задачу, - наполнил пустующий рынок России товаром. Каким образом это сделали - помнят конечно все: «отпустили цены», т.е. дали волю инфляции. И «челночники» забегали, - повезли в Россию все, что не пригодилось как на Западе, так и на Востоке. И пустые в течение десятилетий полки магазинов заполнились до отказа буквально за пять-шесть месяцев. Хотя и сомнительное было качество, тем не менее, была снята реальная угроза голода, а с ним, и возможность гражданской войны. А чем торговцы и ростовщики знамениты, известно всем: быстрым оборотом капитала. Самые «резвые» доводили это время оборота до нескольких часов.

Ростовщик еще чем славен - он заинтересован в максимальной бедности своих клиентов, - когда человек закладывает в ломбард последнее и никогда назад не способен выкупить. Умение обманывать для ростовщика - один из элементов квалификации. Приснопамятные финансовые пирамиды помнят, наверное, все!

Но... ни человек, ни общество (по Высшему предназначению) не может стоять на месте. Пришло время подняться на новый уровень - промышленного развития! Но этот уровень уже предполагает более длительное время оборота - до нескольких лет, и значит, требует особого, системного стиля мышления.

Но новые вопросы вызывали недоумение в конце 90-х годов и актуальны до сих пор:

Почему на фоне «обвала» во многих сферах жизни страны число престижных иномарок на улицах городов России явно «бросается» в глаза? А Канарские и прочие острова, заполонили «новые» русские, в буквальном смысле слова сорящие деньгами? А почему собственно не сорить? Эти деньги по сути своей чужой общественный труд, поэтому не ценятся.

Почему на улицах городов России совсем недавно гремели выстрелы, уносящие жизни известных бизнесменов, а народ взирал на это удивительно спокойно?

И когда прекратится поток возникающих на пустом месте фирм с грандиозным капиталом и «обваливающихся» буквально на следующий день после удачной сделки?

Кто-то, конечно, может сказать, что упоминаемый беспредел уже позади, страна выходит на новый экономический и политический уровень. «Реже стреляют, чаще сажают»! А может быть просто обман становится «цивилизованнее»? Все-таки нет ли в этих взлётах и падениях, некой закономерности?

Вначале согласимся с тем, что этот самый промышленный уровень развития не может просто вырасти из предыдущего, ростовщического. Речь идет о принципиальной смене парадигмы мышления, приоритете долгосрочных вкладов над краткосрочными.

К примеру, промышленник, приступающий к строительству завода, не может не думать о будущем. О покупательской способности населения. Он заинтересован и в социальной стабильности, и в способности народа приобретать товары высокого потребительского качества.

Таким    образом,    всесторонне    высокий уровень жизни населения, - гарантия высоких доходов промышленника. А высокий уровень жизни неотрывно связан с высоким же уровнем образования и всего, что с ним связано. Высокотехнологичные товары может приобретать исключительно высокообразованный человек. А его ещё и воспитать предварительно надо.

Более того, вклады в науку, в культуру, в образование считаются сверхрентабельными, но приносят 50-кратную (!!) прибыль не ранее чем через 25-30 лет. Но только истинный патриот, не мыслящий себя и своих детей вне своей страны, не считающий деньги высшим мерилом благополучия, способен на подобные инвестиции.

Именно в этом корни знаменитого российского меценатства второй половины теперь уже позапрошлого века. Вряд ли начинающие промышленники (вчерашние купцы (!!)) логически простраивали закономерность 25-30 летнего финансирования. Однако «душой чуяли» и щедро вкладывали часть своей прибыли в науку, в искусство, в образование. И им воздавалось сторицей.

Купцы-промышленники понимали, что где-то переоценили свой труд, получив чужой общественный, стали его собирателями по воле судьбы. Такая судьба «не подарок», а испытание, либо предназначение. Общество выбрало его, доверив ему свой труд, для блага самого же общества.

И в какой-то момент нынешний руководитель, принимающий решение, должен сделать моральное усилие и сказать: до сего дня приоритетом для нас был ростовщический капитал, с сего дня - промышленный! Для того, чтобы не опоздать уже «послезавтра», задуматься всерьез о культурном капитале, с кем ему завтра жить в этой стране и как эта страна будет к нему относиться. А может быть стать частью будущей страны?

Вот почему сегодня уже назрел выбор: вчерашние воротилы ростовщического бизнеса должны либо принципиально измениться как по структуре, так и по идеологии, либо уйти как с рыночной, так и с политической арены!

Итак, нынешний приоритет - долгосрочные вклады как в промышленность, так и в науку, образование, культуру, здравоохранение, т.е. вклад в человека.

В этом предложении фактически ничего нового нет. Уже упоминавшиеся события второй половины XIX века яркое этому подтверждение. Российские купцы (староверы, в большинстве своём (!!)), во всем желая сравняться с дворянством, безнадежно проигрывали последним по таким факторам, как происхождение, наличие родовых поместий и образованности. И тогда главными «козырями» выдвинули честь, строительство заводов и меценатство. Слово российского купца, которое крепче подписей и печатей, стало символом эпохи как в России, так и во всем мире. Оставить после себя на своей земле слаженное производство, созданное на «пустом месте», стало для купца-промышленника главной целью жизни. Желая «отблагодарить Бога» за удачу в делах, купцы щедро жертвовали на строительство храмов. Построенные именно таким образом соборы не поддались даже в черные тридцатые годы.

А самое главное, ещё раз напомним, не боясь повториться, купцы-промышленники, желая продлить жизнь своего имени, вкладывали средства в те самые науку, искусство и образование, т.е., говоря экономическим языком, инвестировали проекты с 20-30-летним циклом самоокупаемости. (Периодический закон Д.И. Менделеева, совершивший переворот в химии, получил права гражданства именно в эти годы, а имя полуграмотного по современным меркам купца Третьякова в настоящее время - визитная карточка Москвы).

Такое поведение было естественно для мировоззрения российского купечества. Воссоздать такое мировоззрение - это и есть главная задача сегодняшнего дня.

Вольно или невольно российские купцы исполняли открытый много позже Генри Фордом закон 40%. Суть последнего, как известно, в том, что любая фирма, желающая существовать достаточно долго и процветать, обязана не менее 40 % от прибыли вкладывать в рекламу. Но поскольку в России, в отличие от западных стран, «прямая» реклама никогда не срабатывала, оптимальным вариантом здесь является добрая слава, т.е. знаменитая, уже упоминаемая благотворительность!

Нередко ставят вопрос так: а почему наше государство не занимается данным вопросом, как это делается во всех «развитых странах»? Собирают же там налоги, достаточно скромные, и инвестируют все эти направления. Но... в России эта схема не срабатывает. Почему? А всё дело в том, что структура и состав нашего общества принципиально иные. Пусть это не выглядит «квасным русским патриотизмом», но следует напомнить цифры, известные всему миру, но почему-то замалчиваемые в России.

А факты таковы: за последние 150 лет 6% населения Земли (проживающие на территории Царской России и бывшего СССР, либо «русские» эмигранты) подарили человечеству 70% (!) новых идей. И не оскудела наша земля за последние годы!

Именно с этим товаром и следует России вступать во Всемирную Торговую Организацию. И будем мы там с этим товаром практически монополистами.

А откуда это богатство? Да просто слишком много по сравнению с другими странами на нашей земле граждан с творческими способностями и это тоже не случайно. Напомним малоизвестную в обществе истину, что из полутора десятков ведущих стран мира Россия - единственная, расположенная в так называемой «зоне рискованного земледелия». 64% нашей территории официально приравнены по условиям к районам Крайнего Севера. А экономически это означает, что себестоимость, к примеру, промышленной продукции, по некоторым оценкам превышает европейскую в 14 раз. (!!) Во многих регионах России «день прожить - уже работа»!

И выходит на первый план не столько высочайший профессионализм, сколько ежедневная смекалка. Вот почему в России, как нигде, высока потребность в творческих личностях. И не только в сферах науки и высоких технологий, но и в обыденной жизни. В России рядовой техник, продержавший в суровую зиму систему отопления без аварий - уже герой-мыслитель.

А чтобы он таковым стал, необходимо соответствующая система массового образования и воспитания. И в Советском Союзе, что бы там ни говорили, она была. Уровень подготовки наших специалистов не оспаривается нигде и никем во всем мире.

Вот только хватит ли 13 % на то, чтобы насытить всех «духовно страждущих»? В Европе -хватает, в России же - увы...

Кстати, в наше время часть функций благотворительности пытается брать на себя государство, обезличив благодетель. Становится понятным «абсурдное» недавнее 80-90% от прибыли налогообложение, - наивной попыткой решить эту проблему. Но какой же предприниматель «из под кнута» пойдет на такой шаг? Тем более, если лишается возможности контроля за использованием этих средств? А вот инвестирование конкретного живого человека - носителя идей, работающего в «тандеме» с самим предпринимателем принципиально иное дело.

Кстати, не будем смешивать российскую благотворительность со спонсорством. Последнее, при всём уважении - простой дар, нередко в целях саморекламы. Меценатство же - долгосрочная инвестиция, вклад в будущее своих же детей. Если, конечно, они будут жить на Родине. Да и на законодательном уровне кое - что уже сделано. Налогообложение, как известно, благотворительную деятельность явно поощряет. Это же вложение в свою землю! Второй, как известно у нашего человека никогда не будет. Только обустроив эту, он найдет свое счастье!

В заключение задумаемся еще над одним вопросом. Откуда же у пресловутых «новых русских» те самые «бешеные деньги»? Работают они лучше зарубежных коллег? Вряд ли! Им, как уже говорилось выше, даны Отцом Небесным деньги и право ими распорядиться. А они просто тратят эти 40 % от прибыли «на ветер». Либо вынуждены вкладывать их в охрану. Насколько она действенна, - общеизвестно. А конец, у нарушающих подобные законы, увы, печален! Приходит налоговик, либо злодей, а нередко и партнёр вдруг «выгребает кассу» и исчезает! Круг замыкается. А ведь разорвать его достаточно просто: надо всего лишь отринуть ценности вчерашнего ростовщического дня и вступить в день завтрашний -промышленный, научный и культурный.

Многие сочтут эти утверждения «святыми мечтаниями». Мол, если и вернется это в Россию, то не ранее чем через 150-200 лет. Однако даже в пределах нашего маленького (в масштабах России) Екатеринбурга, в поле зрения автора уже есть примеры: генеральный директор ООО «ТМО «ИТАЛЛ» Зятев Игорь Алексеевич, один из ведущих специалистов в городе, всю жизнь проработавший «на коммунальном городском хозяйстве», имеющий свою производственную фирму, инвестирует культурологические и образовательные программы. Педагогические проекты ЮНЕСКО, конкурсы бальных танцев, спортивные состязания, многолетнее попечительство знаменитых уральских КВН-щиков -его деятельность. Не в силах государство обеспечить регулярное повышение квалификации учителей, -«нет денег», - Игорь Алексеевич организует таковые курсы. Общество «разводит руками» перед растущей алкоголизацией и даже наркотизацией молодежи -Зятев И.А. в Ленинском районе г. Екатеринбурга возрождает давние русские традиции-забавы - строит парашютную вышку и оснащает дворы района качелями. И не ради баловства, - все это дает детям и подросткам реальную альтернативу пагубным зависимостям. Для неспециалистов поясню, - именно наличие качелей, а зимой - крутых ледяных горок и многого подобного позволяло детям квалифицированно снимать стрессы и хранило наши народы от ныне известных напастей.

Другой пример: известные деятели уральского экологического движения, президент клуба естественного оздоровления «Вита» Порожский К.П., руководитель этно-культурного центра «Многая Лета» Нестеров Ю.М., а также автор этих строк почти 10 лет организовывали летние лагеря активного общения с природой и отдыха, но для взрослых, способных себя обеспечить. И каждый год втроем мечтали сделать нечто еще более прекрасное для юношей и девушек, с особой, культурологической, нашей многовековой традиционной программой. Но мечтали бы еще лет 20, если бы не пришел в 2003 году еще один человек - твердо стоящий на ногах, в том числе хозяйственных, - Московкин Виктор Васильевич, заместитель генерального директора по экономике треста «Свердловскгражданстрой», и предложил создать это немедленно! И не просто «спонсировал», т.е. обеспечил ресурсами, а именно инвестировал, - сам стал участником проекта -инструктором-организатором.   Зятев   И.А.   также поддержал идею работы с подростками, - автор этих строк, ведущий специалист ООО «ТМО «ИТАЛЛ» был командирован в детскую экспедицию, получив всемерную поддержку. И состоялась «Былина», этно-экологическая экспедиция. 60 подростков уже прошли двухнедельные курсы (см. Вестник УЭС № 9 за 2003 год). А в этом году намечаем уже две подобные экспедиции.

Истинные хозяева России, понимающие динамику процессов за последние 15 лет, не сидят на месте. У них есть, что сказать и даже показать! Свои вклады, достаточно существенные, они уже вложили. Как-то почти не заметно наш сравнительно маленький город (1,3 млн. населения) всё чаще звучит на культурном федеральном уровне. Авторы не только выжили, но и многое успели сотворить. Значит, кто- то их поддерживал, Зятев И.А. и Московкин В.В., наши инвесторы, не одиноки. Многие находятся в тени по причине элементарной православной скромности, а кое-кто и из соображений, увы, личной безопасности. Причем не той, о которой обычно все думают. Нередко почти юмористически «секретят» эту деятельность от своих семей!..

Приведу пример, взятый из экономического обозрения, прозвучавшего около года назад по всероссийскому радио. Если на федеральном уровне в 93-95 годах не принимались к рассмотрению проекты со временем оборота капитала свыше полутора лет, то к 2003 году это максимальное время оборота увеличилось до 12 лет. И процессы эти имеют традицию к ускорению. Могу заметить, кстати, появление последних качелей в Ленинском районе — уже не благотворительность, а прямой заказ районной администрации. Не одиноки наши инвесторы!

Г.С. ЧЕУРИН, научный руководитель Центра экологического выживания и безопасности, ведущий специалист ООО «ТМО «ИТАЛЛ», почетный полярник