ИНВУР - информационное агенство

Инновационный портал
Уральского Федерального округа

  
Расширенный поиск

подписка

Subscribe.Ru
Новости сайта инновационный портал УрФО
Рассылки@Mail.ru
Новости инноваций. Рассылка инновационного портала УрФО
 
важно!
 
полезно!
награды
 
 
 
 
 

партнеры
Официальный портал Уральского Федерального округа
Официальный портал
Уральского Федерального округа
Межрегиональный некоммерческий фонд наукоемких технологий и инвестиций
Межрегиональный некоммерческий фонд наукоемких технологий и инвестиций

Ежедневная газета ''Новости Сочи''.
Ежедневная газета
''Новости Сочи''
 
Институт Экономики УрО РАН
Инновации

» Наши партнеры »


Сейчас на сайте:
105 чел.

Научный потенциал



Развитие инновационной инфраструктуры Южноуральского государственного университета

Формы реализации развития инновационной инфраструктуры университета

Цель  развития инновационной инфраструктуры университета – повышение эффективности и расширение существующей среды для  реализации сквозных инновационных проектов на базе фундаментальных, прикладных НИР и новых образовательных программ,  до товаров и услуг, востребованных рынком.

Актуальность. Существует острая потребность в эффективной инновационной инфраструктуре Университета как основного элемента региональной инновационной системы.

Задел. Достигнуты значительные результаты в области формирования инновационной инфраструктуры, что позволяет отметить лидерство ЮУрГУ в регионе по данному направлению и возможность передачи накопленного опыта другим предприятиям и образовательным учреждениям.

Инфраструктура ЮУрГУ состоит из компонентов, представленных на рис.1.

Рис.1. Структурная схема инновационной системы ЮУрГУ с перспективой развития

Инновационный инкубатор

В 2003 г. в рамках реализации Концепции расширения взаимодействия академического университета с внешней средой при Управлении Научных исследований Южно-Уральского государственного университета был создан и поддержан субсидией Правительства Челябинской области «Инновационный инкубатор», отвечающий за поиск инновационных идей, проектов, их экспертной оценке и поиску потенциальных инвесторов. За первый год им было подготовлено двадцать инновационных проектов, десять из которых прошли предварительную экспертизу и два были успешно реализованы при финансовой поддержке Федеральной программы «Старт». В 2004 году инновационный инкубатор представил десять проектов на программу «Старт» и получил финансирование по шести проектам. В 2005 году от Южно-Уральского государственного университета было подано восемь заявок, четыре из которых получили финансирование. В 2006 году подано более 30 заявок, поддержку получили 12 проектов.

С целью стимулирования инновационной деятельности у студентов вуза в начале 2006 г. создан студенческий инновационный бизнес-инкубатор. Приоритетная задача бизнес-инкубатора – создание механизмов межкафедрального взаимодействия студентов, аспирантов, профессорско-преподавательского состава и организация выполнения комплексных междисциплинарных инновационных проектов с выводом их, в форме малых инновационных предприятий, на рынок.

Деятельность инновационного инкубатора УНИ ЮУрГУ привела к организации внутреннего Технопарка ЮУрГУ,  в котором ведётся изготовление  опытных образцов радиоэлектронных и сложных механических узлов  научно-технической и инновационной продукции. Технопарк ЮУрГУ размещается на площадях Учебно-производственных лабораторий кафедр и Учебно-производственных мастерских ЮУрГУ. Деятельность Технопарка ЮУрГУ была поддержана фондом Бортника в виде финансирования по программе «СТАРТ» следующих инновационных проектов:

  • Организация производства автоматизированной системы управления станком-качалкой (АСУСК) для нефтедобывающей промышленности;
  • Система многопараметрического мониторинга окружающей среды на базе беспилотных летательных аппаратов (БПЛА);
  • Многотопливная установка для получения тепла и утилизации жидких промышленных отходов;
  • Электроимпульсные и ультразвуковые нанотехнологии точного литья в кристаллогидратные керамические формы;
  • Технология изготовления твердого полировального инструмента для финишной обработки изделий из природного камня (мрамор, гранит);
  • Новая технология и оборудование для холодной шаговой прокатки труб;
  • Разработка установки по очистке жидких и газообразных углевородов от серы мощными наносекундными электромагнитными импульсами;
  • Разработка электромеханических тормозных систем рельсового транспорта;
  • Разработка прибора для снятия электрокардиограммы матери и плода неинвазивным методом;
  • Управление экономических характеристик транспортных дизелей;

Технопарк «ЮУрГУ-ПОЛЕТ»

      ЮУрГУ выступил в качестве идейного вдохновителя и организатора проекта создания совместно с Челябинским радиозаводом «Полёт» Технопарка Челябинской области. В конце 2005 г. был выигран конкурс Правительства Челябинской области на лучший проект технопарка, а в  начале 2006 г. был создан Технопарк ЮУрГУ-Полёт на базе офисных и производственных площадей ЮУрГУ и Радиозавода «Полёт». По условиям конкурса технопарк в 2006-2007 гг. субсидируется Правительством Челябинской области в размере 14 млн. руб.

      В составе Технопарка «ЮУрГУ-Полёт» работает инновационный бизнес инкубатор, в котором происходит отбор и развитие инновационных проектов. На территории Технопарка «ЮУрГУ-Полёт» размещаются малые инновационные предприятия созданные научными коллективами ЮУрГУ.

      Основой взаимодействия Технопарка и ЮУрГУ является совместное использование исследовательского и производственного оборудования, проведение практик, стажировок и участия в работе на малых инновационных предприятиях студентов, магистров, аспирантов и осуществление консалтинга профессорско-преподавательским составом ВУЗа. Кроме того, ЮУрГУ является источником инновационных проектов, обеспечивает подготовку кадров для малых предприятий, участников Технопарка.

Южно-Уральский Венчурный Инновационный Фонд

«Инновации. Технологии. Развитие»

В 2004 году Южно-Уральский государственный университет, Правительство Челябинской области и региональное отделение ПРОМАСС учредили Южно-Уральский Венчурный Инновационный Фонд «Инновации. Технологии. Развитие».

Основой взаимодействия Фонда и ЮУрГУ является совместный отбор и поиск финансирования для оказания поддержки проектов и перспективных научных исследований. За время своего существования ЮУВИФ рассмотрел 30 проектов, отобрал и разработал бизнес-планы для 10 проектов, обеспечил финансирование 4  инновационных проектов.

Центр трансфера технологий

Центр трансфера технологий (ЦТТ) создан с участием ЮУрГУ и Челябинского Научного Центра УрО РАН в 2005 г. Основой взаимодействия центра и ЮУрГУ является создание, управление, подготовка и продажа интеллектуальной собственности, технологий, результатов научных исследований, организация взаимодействия с промышленными предприятиями области по перспективным научно-исследовательским областям и вопросам внедрения. ЦТТ входит в национальную сеть коучинг (тренинг) центров в области инноватики и является инструментом распространения передовых разработок, технологий, патентов, созданных в ЮУрГУ.

Центр подготовки кадров в инновационной и научно-технической сферах

С 1998 года в университете ведется подготовка проект-менеджеров и менеджеров инновационных проектов по двум специализациям «Управление проектами» и «Организация инновационного бизнеса». К настоящему времени осуществлено три выпуска специалистов  по управлению проектами дневной формы обучения (51 чел) и обучается еще 300 чел. Ожидаемое количество выпускников 2006 г. – 57 чел. Специфика этой подготовки заключается в том, что обучение ведется с параллельным формированием проектных команд и разработкой реальных инновационных проектов, готовых к реализации в рамках инновационной инфраструктуры.

План развития инновационной инфраструктуры университета:

1. Оснастить производственную базу Технопарка учебным научно-производственным участком «Машиностроение», учебным научно-производственным участком «Литье пластмассовых изделий», участком монтажа печатных плат ЧИП-компонентов, учебно-инновационным центром «Металлообработка» и другим современным оборудованием (раздел 3 программы).

2. Привлечь внешние источники финансирования со стороны банковской системы, фондов, инвесторов и государства, что позволит финансировать деятельность как существующих малых предприятий (совместно с фондом Бортника), так и новых инновационных проектов и предприятий.

3. Создать эффективную систему управления инновационной инфраструктурой ЮУрГУ с использованием финансовых и административных механизмов.

Изменение инновационной инфраструктуры ЮУрГУ будет идти по направлению развития материального, научно-образовательного, интеллектуального и кадрового потенциала за счет внутреннего и внешнего финансирования. 

Формами реализации развития будут:

  • привлечение финансирования со стороны банковской системы, фондов, инвесторов и государства в форме субсидий, грантов, целевого финансирования, инвестиционных вложений под гарантии ЮУрГУ, Южно-Уральского венчурного инновационного фонда, технопарка, Правительства Челябинской области (материальный потенциал);
  • создание и управление базой интеллектуальной собственности центром трансфера технологий (интеллектуальный потенциал);
  • включение в творческие коллективы Университета студентов, магистров, аспирантов, докторантов, преподавателей и сотрудников Университета и обучение в рамках единого инновационного процесса: а) представителей естественнонаучных специальностей, способных эффективно решать фундаментальные, поисковые задачи; б) представителей технических, инженерных  специальностей, способных эффективно решать практические задачи внедрения научных разработок; в) представителей гуманитарных специальностей, способных эффективно помогать решению вопросов, связанных с коммерциализацией (научно-образовательный потенциал).

При этом взаимодействие представителей научной среды с элементами инновационной инфраструктуры будет происходить на каждом этапе реализации инновационных проектов, в результате чего специалист будет владеть инструментами:

1. Проведения фундаментальных исследований на базе имеющегося оборудования центров коллективного пользования и предоставления результатов научной деятельности в инновационный бизнес-инкубатор в виде идей, потенциальных зародышей инновационных проектов.

2. Подготовки обоснования (бизнес-план, технико-экономическое обоснование, заявка на грант), необходимого для получения финансирования проекта;

3. Формирования и подготовки команды исполнителей проекта с участием представителей естественнонаучных, технических и гуманитарных специальностей в Центре подготовки кадров в инновационной и научно-технической сферах;

4. Выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по созданию образца продукции или технологии с подготовкой всей необходимой документации (с участием Технопарка и Южно-Уральского Венчурного Инновационного Фонда);

5. Принятия решения по форме участия в дальнейшей реализации проекта (с участием Центра трансфера технологий);

6. Целесообразности выхода на производство первой партии продукции и налаживание мелкосерийного производства (с участием Технопарка и Южно-Уральского Венчурного Инновационного Фонда);

Результаты и продукты, получаемые по окончании реализации развития

инновационной инфраструктуры университета

1. Активное участие студентов, аспирантов, магистров и профессорско-преподавательского состава по каждому этапу реализации инновационной деятельности на современной научно-исследовательской материальной базе позволит повысить качество инновационной деятельности:

2. Повысится научный и образовательный потенциал вуза;

2. Будет обеспечено сочетание знаний фундаментальных и прикладных дисциплин для  инновационной деятельности, созданы предпосылки бизнес-образования;

3. Повысится уровень научной и теоретической подготовки научных работников вуза за счет применения современного исследовательского и технологического  оборудования;

3. Повысится качество знаний студентов, развить навыки самостоятельной исследовательской работы;

4. Студентами, аспирантами, магистрами и профессорско-преподавательским составов будут приобретены навыки коммерциализации, опыта работы в составе команды, управления проектом, ведения бизнеса.

5. Созданы благоприятные условия для взаимодействия с потребителями научной продукции, инвесторами.

6. Обеспечена стратегическая «привязка» малых инновационных предприятий, созданных в Технопарке, к Университету на объективной, взаимовыгодной основе.

7. Будет создаваться инновационная продукция, востребованная на рынке и приносящая доход.

Системность и масштаб влияния программы на инновационное развитие

вуза, отрасли, региона, системы высшего профессионального образования

Инновационная инфраструктура Университета рассматривается как инструмент реализации инновационной образовательной программы вуза. Ее успешность позволит поднять научно-образовательный и инновационно-внедренческий потенциал вуза, что положительно повлияет на качественный уровень его выпускников и повысит предпринимательскую, экономическую и финансовую активность предприятий Челябинской области.    

Конечным результатом реализации инновационной инфраструктуры Университета в совокупности с инновационной структурой  региона станет создание на базе ЮУрГУ Особой экономической зоны технико-внедренческого типа.

 
Индекс Цитирования Яndex Rambler's Top100
дизайн, программирование: Присяжный А.В.